Invest In Pet Care - Podcast B2B du Pet Care
/ LE PROJET
Donner une voix aux entrepreneurs qui construisent le Pet Care
Invest In Pet Care est né d'une volonté : mettre en lumière les entrepreneurs, experts et professionnels qui transforment le marché des animaux de compagnie.
À cette période, de nombreuses initiatives émergeaient dans la Pet Tech, la santé animale, l'alimentation, les services ou encore l'assurance. Pourtant, les entrepreneurs qui les construisaient et les modèles qu'ils développaient restaient encore relativement peu visibles.
Nous avons donc imaginé un format permettant de leur donner la parole, de comprendre leur parcours et d'explorer avec eux les transformations du marché.
Le podcast s'adressait volontairement à une audience spécialisée : entrepreneurs, investisseurs et professionnels de l'écosystème Pet Care.
L'objectif n'était pas de produire un média grand public, mais de créer un rendez-vous B2B capable de connecter les acteurs d'un même écosystème.

/ CONCEVOIR
Transformer une idée éditoriale en format reproductible
Produire régulièrement des interviews demande davantage que trouver un invité et installer deux micros.
Nous avons construit un format éditorial permettant de conserver une identité cohérente d'un épisode à l'autre tout en nous adaptant au parcours de chaque invité.
Chaque interview était préparée et calibrée en amont.
Le travail commençait par l'identification des profils pertinents, la prise de contact et la préparation de l'entretien.
L'objectif était ensuite de créer une conversation suffisamment structurée pour apporter de la valeur à une audience professionnelle, sans perdre la spontanéité nécessaire à une bonne interview.
Entrepreneurs, vétérinaires, experts et personnalités du secteur ont ainsi été invités à raconter leur expérience et leur vision du marché.
https://podcast.ausha.co/invest-in-pet-care
https://www.woopets.fr/chien/actualite/entretien-mohamed-ould-chikh-invest-in-pet-care-important-montrer-entrepreneurs-innovent-quotidien/

/ PRODUIRE
Internaliser toute la chaîne de production
Nous avons fait le choix de gérer l'intégralité de la production en interne.
Un studio et une équipe de deux personnes permettaient d'assurer la production des épisodes de bout en bout.
Chaque épisode suivait une chaîne de production structurée :
Sourcing des invités → préparation éditoriale → calibrage de l'interview → enregistrement son et vidéo → édition → montage → adaptation aux différents formats → publication → diffusion.
Cette organisation nous permettait de maîtriser l'ensemble du processus, depuis le premier contact avec l'invité jusqu'à la mise à disposition du contenu auprès de l'audience.
Au total, 44 personnes ont été interviewées et 44 épisodes produits.


/ PRODUIRE POUR PLUSIEURS CANAUX
Penser chaque interview comme un contenu multiformat
Dès la production, les interviews étaient pensées pour pouvoir vivre au-delà du seul format audio.
Les épisodes étaient enregistrés en son et en vidéo, puis édités pour être adaptés aux différents canaux de diffusion.
Le contenu pouvait ainsi être décliné et publié sur les principales plateformes de podcast mais également être édité pour une diffusion sur YouTube.
Cette approche imposait d'intégrer les contraintes de chaque canal dès la conception : qualité de l'enregistrement, rythme de l'interview, montage, durée et adaptation du contenu.
Un même tournage devenait ainsi la matière première de plusieurs formats de diffusion.
/ OPÉRER
Faire fonctionner une chaîne média avec une équipe réduite
La difficulté n'était pas de produire un épisode.
Elle était de reproduire le processus 44 fois.
Recherche d'invités, prises de contact, coordination des agendas, préparation, studio, tournage, montage, validation, publication et diffusion devaient fonctionner comme une seule chaîne.
Avec un studio et deux personnes à la production, nous avons progressivement transformé ces différentes tâches en un processus reproductible.
C'est cette organisation qui a permis de produire et diffuser 44 interviews tout en conservant une cohérence éditoriale et technique.
Le contenu était le résultat visible. Le véritable produit était la chaîne de production qui permettait de le produire.
/ DISTRIBUER
Construire une audience B2B spécialisée
Invest In Pet Care a été distribué sur les principales plateformes d'écoute et en vidéo.
Le positionnement était volontairement spécialisé.
Nous ne cherchions pas à construire une audience généraliste autour des animaux de compagnie, mais à toucher les personnes qui construisaient, finançaient ou transformaient le secteur.
Les épisodes ont ainsi atteint plusieurs milliers d'écoutes, auprès d'une audience B2B concentrée sur l'écosystème Pet Care.
Le projet a également bénéficié de relais externes, notamment dans la presse spécialisée, qui a présenté Invest In Pet Care comme un média donnant la parole aux entrepreneurs et acteurs innovants du secteur.

/ CE QUE NOUS AVONS RÉALISÉ
De l'idée éditoriale à 44 épisodes diffusés
CONCEPTION
Positionnement du média, format éditorial, identité et construction du déroulé des interviews.
SOURCING
Identification des profils, prise de contact, coordination et préparation des invités.
PRODUCTION
Studio, enregistrement audio et vidéo et gestion complète des tournages.
POST-PRODUCTION
Édition, montage et adaptation des contenus aux différents formats.
DISTRIBUTION
Publication et diffusion sur les plateformes audio et vidéo, notamment YouTube et conférences dans salon spécialisé
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OPÉRATIONS
Construction et exploitation d'une chaîne de production permettant à une équipe de deux personnes de gérer le processus de bout en bout.
/ LE RÉSULTAT
44 interviews. Une chaîne de production complète.
Invest In Pet Care a permis de produire 44 épisodes avec 44 acteurs de l'écosystème Pet Care, depuis l'identification des invités jusqu'à la diffusion des contenus.
Au-delà du podcast lui-même, le projet démontre notre capacité à prendre une idée et à construire toute l'organisation nécessaire pour la faire fonctionner : les personnes, les outils, les processus et l'exécution quotidienne.